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金車文藝講堂:林峻丞/甘樂文創執行長【從老屋、食堂到孩子的學習基地:甘樂文創的地方創生實踐】金車文藝講堂:林峻丞/甘樂文創執行長【從老屋、食堂到孩子的學習基地:甘樂文創的地方創生實踐】
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CULTURAL SALON 文藝講堂
Nov. 21 2026
臺北南京館NANJING SPACE-TAIPEI
Nov. 21 2026

講堂介紹

資料提供/甘樂文創  採訪撰文/鄧乃文

甘樂文創在三峽深耕16年

如果你認識甘樂文創,就會明白,它很難只用一個「文創品牌」概括,因為甘樂文創與一般大眾熟悉的文創產業相當不同,從甘樂食堂、禾乃川國產豆製所、甘樂文旅、甘樂茶事,到合習聚落、小草書屋與青草職能學苑等,工作內容橫跨了文化、飲食、教育、工藝與地方旅行,而這些看似分散的事業,最後都指向「讓地方延續」的願景。

走進三峽老街,人們可以在甘樂食堂吃一頓飯,或在甘樂茶事喝一杯茶,也能走入修復後的老屋,看見孩子們放學後在小草書屋學習的日常。創辦人林峻丞說,甘樂文創一路走來,始終關注於地方問題,並尋找改變的機會,他透過社區營造、良食、文旅、文化教育與社會設計,串連地方的每一個人,讓生活在這裡,好好的延續。

重新認識三峽

2006年,林峻丞為了承接爺爺的手工肥皂家業,回到三峽。在家族事業工作的幾年裡,他重新認識了自己成長的家鄉,也逐漸看見社區產業與在地職人日漸凋零的情況。當時的他,想法很直接:「三峽其實有不少藝術家與年輕創作者,如果能有一個藝文平台,把市區的資源帶進來,同時讓在地工作者有地方聚集,或許可以為這裡做些什麼。」確認自己真正想投入地方發展的工作後,他便離開原有職務,於2010年成立甘樂文創。

甘樂文創成立後,最初的空間就是現今甘樂食堂的所在地,陸續舉辦了展覽、音樂演出及藝文活動。不過現實的考驗也很快找上門,有時一整天的營收,付完表演團隊的費用便所剩無幾;創業第二年,又接連碰上風災與淹水,林峻丞坦言,那時也曾想過是否該停下來。而最後選擇繼續,是因為「放棄很容易,但前面的努力就沒了。」並補充:「更重要的是,身邊有了並肩工作的夥伴,以及社區裡正在陪伴的孩子後,甘樂不再只是一個人的創業選擇,而是一群人共同撐起的地方行動。」

一間藝文空間,為什麼後來開始做豆腐?

甘樂後來愈做愈多,很多事,都是在遇到問題後逐步調整。早期製作《甘樂誌》,走訪臺灣各地採集地方故事時,那時候,團隊認識了一群返鄉種植國產黃豆與黑豆的青農,卻也發現,這些農產品很難打進市場;另一方面,小草書屋陪伴的孩子與家庭,也需要更友善的工作機會。於是,團隊開始投入豆製品生產,嘗試將社區就業與飲食教育放在一起思考,後來才發展出「禾乃川國產豆製所。」

從完全不熟悉食品的製造,到產品開始進入通路,林峻丞形容,這一路「繳了很多學費」才讓豆製所與食堂成為甘樂營運的重要基礎,也讓地方工作不只仰賴計畫與補助。同時,甘樂進一步建立企業與非營利組織間的雙軌模式,讓商業端透過商品及服務創造收入,非營利端則持續投入兒少陪伴與社區照顧的工作。

這套兼顧商業經營與社會責任的運作模式,讓甘樂文創在2022年以高分取得B型企業認證。但比起分數,林峻丞更重視評估過程所帶來的檢視,他將認證形容為「企業的健康檢查」,藉此重新思考及調整,企業對環境、員工和社區所產生的影響是否還可以更好。

老屋修好以後,才是真正的開始

回顧這二十年間,三峽的改變很快。林峻丞記憶裡的小鎮,隨著北大特區的開發人口移入,生活機能增加後,三峽有了不同的面貌,地方產業不得不重新思考自己與新居民之間的關係。因此,甘樂文創開始與農會、青農合作推動三峽茶,思考碧螺春除了泡成一杯茶,還能如何進入觀光與生活場景;職人小學堂則嘗試把在地職人帶進校園,發展出教學與體驗。新舊城區之間,原本有的生活經驗和地方認同距離,這幾年透過產業合作與文化體驗,讓更多新居民走入舊城區。

老屋也是在這套地方工作的一個場域,合習聚落前身是三峽老街的愛鄰醫院,2017年改造後,成為串連工藝、良食與青少年職能培育的學習空間。林峻丞談起老屋很務實,從法規、房屋身分、水電安全、整修成本,每一項都可能帶來負擔。但他更在意的是:「老屋活化以後,到底要在這裡做什麼?」他期待,空間能實際和社區產生連結,讓居民都願意走進來,也讓老屋繼續成為地方生活的一部分。

比起青年返鄉,更在意孩子怎麼認識家鄉

談到青年返鄉,林峻丞沒有急著談「怎麼讓青年回來」,反而把問題更往前推一步:「如果孩子從小就在家鄉生活,為什麼要等到離開以後,才重新認識這個地方?」

在他看來,地方教育的重要性正在這裡。孩子可能在一個地方生活十多年,從小學一路念到高中,每天卻只是「家裡—學校—補習班」三點一線,未必真正認識家鄉產業與文化。比起長大後再談返鄉,他更在意的是,能不能在孩子仍生活於家鄉的時候,就讓他們與這片土地建立連結。

「地方創生最重要,也是最後的一哩路,我想不是產業,反而是教育。」

所以,他不認為孩子長大後一定要留在家鄉,即使未來他們前往城市,甚至往海外發展,只要從小對家鄉有足夠深的理解與記憶,日後仍可能惦記這個地方,想把資源帶回來,或用自己的方式持續關心家鄉。

一起建立地方的支持系統

經營十多年,甘樂的工作版圖逐漸擴大,面對的挑戰也愈來愈多。一路上,團隊不斷調整方向,也學會在不同階段做出取捨,讓有限的資源放在真正重要的事情上。

這次林峻丞將來到金車文藝講堂,以「從老屋、食堂到孩子的學習基地:甘樂文創的地方創生實踐」為題,從甘樂在三峽累積十多年的經驗出發,談老屋活化、地方產業與教育陪伴,以及這些看似不同的工作,如何慢慢串成一套「社區支持系統」。

採訪最後,林峻丞沒有把這十多年的經驗說得多麼宏大。對他來說,地方工作仍然落在每天的選擇裡,有人願意多花一些時間,承擔一點責任,也有人從自己熟悉的位置開始參與。這場講座或許也想邀請大家一起思考,當我們期待一個地方變得更好時,除了等待改變,自己還能從哪裡開始。